Loading...
Stage-Gate и портфолио менеджмент2022-01-17T08:01:57+00:00

Blank

Для тех, кто развивает проекты в компании

Stage-Gate — модель для управления портфелем проектов

Пройдите 5 этапов модели Stage-Gate на практике

Результат модуля — индивидуальный портфель проектов

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

Преподаватели модуля — практикующие эксперты

Д-р Татьяна Самсонова
Д-р Татьяна Самсонова
Учредитель SAMSONOWA & Partners
Управляющий директор IPERF
Генеральный директор OWN.space
Руководитель стратегических исследовательских программ в SAP
Татьяна Бобрусь
Татьяна Бобрусь
Генеральный директор SAMSONOWA & Partners
Преподаватель-практик Высшей школы менеджмента СПбГУ
Приглашенный преподаватель Университета Иннополиса

Blank

Кейсы наших клиентов

Преимущества работы с SAMSONOWA & Partners

Выберите удобный для вас формат

Воркшоп для команды

  • 4 дня по 8 часов
  • 4-5 команд по 5 человек
  • Очная / онлайн работа над проектами
  • Предварительное исследование
  • Приглашенные эксперты
  • Совместная проработка портфолио
  • Отчет с результатами воркшопа

Офлайн-тренинг

  • 2 дня по 8 часов
  • 4-5 команд по 5 человек
  • Очная работа над проектами

Онлайн-тренинг

  • 4 дня по 3 часа
  • до 6 команд по 5 человек
  • Онлайн работа над проектами

Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами

    Отзывы участников модуля

    Филипп Жучков
    Филипп ЖучковДиректор группы компаний «Альтаир»
    «Хочу высказать огромную благодарность создателям и организаторам данной программы обучения за современный стратегический подход к моделированию бизнес-процессов, с помощью которого цикл от абстрактной идеи до разработки конкретной дорожной карты по разработке, продвижению и внедрению продуктов сокращается до считанных часов. Преподаватели курсов обладают способностью превратить сложность бизнес-процессов в простую для понимания последовательность действий. Подчеркну, что наш коллектив, не откладывая в долгий ящик, сразу после модуля применил данную модель на нашем существующем строительном предприятии по созданию опасных производственных объектов, что открыло для нас новые перспективы развития и точки роста и указало на допущенные ошибки и слабые места».
    Евгений Плехов
    Евгений ПлеховДиректор научно-конструкторского бюро АО«ПО«УОМЗ»
    «Для меня было полезно, что я все четыре дня был погружен в один и тот же коллектив, в одну и ту же обстановку, я сумел полностью абстрагироваться от той обстановки, в которой я нахожусь в России. После этого воркшопа, у меня сформирован новый взгляд, сформированы новые требования к некоторым процессам и к окружающей обстановке. Я хочу, чтобы у меня некоторые вещи вызывали раздражение, а что вызывает раздражение, необходимо исправлять. С этой точки зрения, я считаю погружение было идеальным, идеально была проведена работа. Этот воркшоп расширил мое сознание, сделал его более открытым, и как говорят в фотографии, взгляд стал широкоугольным».

    Часто задаваемые вопросы

    Что делать, если мы не знаем, какой продукт разрабатывать?2021-09-17T13:37:06+00:00

    Каждая команда проходит этап, на котором необходимо определиться, что же мы будем создавать. Существуют различные подходы, а мы хотим предложить Вам подход, ориентированный на пользователя. Это значит, что вместо того, чтобы сначала создавать продукт, а потом пропихивать его на рынок, мы сразу работаем над решением совместно с пользователем. Вместе мы выясним, какой продукт нужен клиентам и проверим прототип идеи с реальными пользователями.

    Стоит ли использовать инновационные методологии в консервативной отрасли?2021-09-17T13:37:31+00:00

    Во всех без исключения отраслях есть место для инноваций. В прогрессивных отраслях возможно и проще применить гибкую разработку или управление продуктом, но в консервативной отрасли внедрение таких методологий принесет гораздо большую пользу. Если у Вас консервативные конкуренты, то небольшими улучшениями в производительности Вы легко сможете выделиться. Кроме того свежий взгляд на ежедневные операции сможет вдохновить Вас на выход на новый рынок или нового клиента.

    Почему мы не можем создать продукт сами?2021-09-17T13:37:56+00:00

    Конечно, можете,более того должны! Но иногда у компаний возникают трудности с тем, как выводить на рынок новый продукт. Именно здесь приходит на помощь методология дизайн-мышления, которая помогает создавать продукт, действительно нужный клиенту. Вместе мы пройдем через этапы дизайн-мышления и разработаем концепцию продукта, который обеспечит Вам успех на рынке. Более подробно о дизайн-мышлении Вы можете прочитать здесь.

    Остались вопросы? Поможем!

    Ольга Игнатьева
    Ольга Игнатьева
    Специалист по развитию бизнеса SAMSONOWA & Partners
    Менеджер проектов IPERF
    Приглашенный преподаватель Университета Иннополиса и Высшей школы менеджмента СПбГУ

    Email: oi@nullsamsonowa.com
    Тел.: +7 962 703 38 54

    Go to Top