Онлайн-воркшоп подходит для тех, кто отвечает за развитие компании
ПРОДАКТ-МЕНЕДЖЕР
Вы выводите успешный продукт на рынок
ЛИДЕР КОМАНДЫ
Вы формируете многофункциональную команду
ЭФФЕКТИВНЫЙ УПРАВЛЕНЕЦ
Вы используете последние методики в работе
ОТВЕТСТВЕННЫЙ СОТРУДНИК
Вы проходите обучение, не отрываясь от работы
Вы примените 4 эффективные методологии на практике

Дизайн-мышление
Создание нового продукта, ориентированного на пользователя
Бизнес-модель
Проработка бизнес-составляющей для нового продукта
Гибкая разработка
Выстраивание процесса разработки нового продукта короткими спринтами
Управление продуктом
Внедрение роли продакт-менеджера для эффективного управления
Презентация проекта
Представление дорожной карты вывода продукта на рынок
Результаты воркшопа – новый продукт и прокачанная команда
Концепция нового продукта
Быстрый прототип продукта, протестированный с пользователями
Детальная бизнес-модель
Новые способы формирования денежного потока от продукта
Гибкая разработка продукта
Ускоренный цикл разработки продукта по методу SCRUM
Продакт-менеджеры
Сотрудники, готовые эффективно управлять продуктом
Эксперты-практики поделятся опытом западного бизнеса
Участники успешно вывели на рынок новые продукты
Иван ОжгихинЗаместитель генерального директора холдинга «Швабе»
«У нас были определенные ожидания от воркшопа: во-первых, уехать с конкретными концепциями новых продуктов, и во-вторых, люди, которые проходят обучение, должны получить новые знания о подходах и методологиях в реализации данных задач. Все эти ожидания оправдались».
Денис КасимовГенеральный директор Clover Group
«В курсе больше всего зацепила подача материала: практическая, устная, письменная. Каждая фраза в материалах выцеженная и выверенная. Поэтому ученику необходимо осмысливать и обдумывать каждую фразу. Самым ценным я считаю возможность быстрого применения знаний, возможность трансформации и объединения команды».
Элен ШагароваРуководитель направления маркетинга АО «Швабе»
«Воркшоп изменил мое сознание с точки зрения того, как я наблюдала, какие метаморфозы происходили с моими товарищами, коллегами. Те люди, которые были как в скорлупе, в зажиме, в таком отсутствии творческой составляющей
в их работе, вдруг раскрываются перед тобой с совершенно другой точки зрения, и проявляются вместе с тем не только их интересные профессиональные качества, а также и личные качества. Для меня это было откровением».
в их работе, вдруг раскрываются перед тобой с совершенно другой точки зрения, и проявляются вместе с тем не только их интересные профессиональные качества, а также и личные качества. Для меня это было откровением».
Юлия ПлакущаяМенеджер по диджитал маркетингу бренда Vileda Professional
«Структурированный и содержательный подход к превращению идеи в готовый продукт, базирующийся на понимании потребности пользователя
и позволяющий найти лучшее из возможных решений – то, что выгодно отличает данный курс от ему подобных. Оптимально подобранный набор современных методик и инструментов предоставляет возможность
в кратчайшие сроки и с минимальными затратами применить их на практике
в процессе работы над реальными проектами».
и позволяющий найти лучшее из возможных решений – то, что выгодно отличает данный курс от ему подобных. Оптимально подобранный набор современных методик и инструментов предоставляет возможность
в кратчайшие сроки и с минимальными затратами применить их на практике
в процессе работы над реальными проектами».
Филипп ЖучковДиректор группы компаний «Альтаир»
«Простота и полезность данной методики позволяет применять ее для таких инновационных и прорывных проектов, как наш проект E-Veche, так и для уже работающих в реальных условиях производств. Подчеркну, что наш коллектив, не откладывая в долгий ящик, сразу после модуля применил данную модель на нашем существующем строительном предприятии по созданию опасных производственных объектов, что открыло для нас новые перспективы развития и точки роста и указало на допущенные ошибки и слабые места».
Константин СермягинНачальник научно-исследовательского отдела Концерна «Калашников»
«Уверен, что современные подходы в управлении проектами по разработке новых продуктов, в том числе с участием кроссфункциональных команд, помогут существенно сократить сроки выполнения проектов и своевременно выводить на рынок более качественные продукты, отвечающие всем требованиям Заказчика. Нашей команде с использованием приобретенных знаний и навыков удалось вдвое сократить время разработки макетных образцов и прототипов в ряде проектов».