Loading...

Управление портфелем разработок

Управление портфелем разработок 2017-07-17T10:31:32+00:00

Если управление проектами и управление программами 
традиционно фокусируются на том, как делать вещи правильно, 
управление портфелем проектов задается вопросом, 
как делать правильные вещи.

Портфель представляет собой набор проектов или программ и других заданий, созданных для эффективного управления данными работами для достижения стратегических целей за определенный период времени.

Чтобы управлять портфелями, вам необходимо измерять их: необходим правильный набор ключевых показателей эффективности на уровне портфеля.

В результате исследований и разработок не все проекты появляются на «полке» и становятся доступными на рынке. Компании необходимо исследовать множество новых технологий и проектов, прежде чем она сможет выбрать те, которые выйдут на рынок. Технологическое предположение может быть ошибочным, или проект может стать невыполнимым из-за внутренних и внешних факторов, например, изменения конкурентного ландшафта.

Управление портфелем исследований позволяет осуществлять выбор R&D проектов, помогает менеджерам формулировать правила отбора и продвижения правильных проектов, а инженерам – выявлять неудачные проекты на ранних этапах, когда затраты низки.

Понимание процесса управления портфелем позволит вам сосредоточить ресурсы на прибыльных проектах, что будет способствовать получению доходов. При правильном внедрении процесс создания портфеля повышает инновационный потенциал вашей компании, подчеркивая при этом основную экспертизу вашего бизнеса.

Вариант обучения Продолжительность
Краткое обучение 4 часа
Расширенное обучение (Экзамен + Сертификация) 2 дня
Обучение тренеров (Экзамен + Сертификация)* 2 дня

*требует прохождения Расширенного обучения

Содержание обучения

  • В чем разница между проектами, программами и портфелями?
  • Как управлять созданием портфеля проектов?
  • Как использовать гейтовую (Stage-Gate) модель?
  • Как оценивать проекты?
  • Как сообщать о решениях, касающихся портфеля?