SAMSONOWA & Partners провели цикл тренингов для топ-менеджеров группы компаний “2050.DIGITAL”. Бизнес-тренеры консультировали слушателей по стратегическим вопросам развития прорывных проектов в области цифровых технологий. В рамках обучения участники получили практические навыки по измерению эффективности R&D подразделения, управлению продуктом и креативным методологиям дизайн-мышления и сервис-дизайна.

В результате 4-месячного взаимодействия команды разработали стратегии для 3 продуктов, которые войдут в портфель инновационных решений компании. Команды придумали идеи продуктов, отвечающих потребностям пользователей, разработали бизнес-модели и минимально жизнеспособные продукты (MVP), а также сформулировали набор сервисов, выделяющих продукты 2050.DIGITAL среди конкурентов.

Сергей Михайлов, Директор департамента отраслевых решений

«В ходе обучения мы работали над проектом собственной платформы на основе распределенных реестров, который прошел уже 6 итераций, каждый раз изменяясь все сильнее. С каждой итерацией мы все четче видим картину будущего решения, точнее определяем конечных пользователей, основную ценность и соответствующим образом меняем продукт. Конкретно для нашего проекта наиболее полезным оказался модуль «Трансфер технологий», поскольку именно он позволил разработать и неоднократно переосмыслить бизнес-модель, дал понимание того, какой у нас будет MVP и как мы дальше будем развивать проект».

Александр Решетников, Директор департамента разработки и внедрения цифровых решений IoT

«Во время тренинга мы с командой прорабатывали продукт и услугу внедрения систем управления производством, применяя предложенные инструменты «Трансфера технологий» и потом «Сервис-дизайна». Хотя большинство вопросов, которые затрагивались в рамках модулей, так или иначе возникали при обсуждениях и раньше, безусловно сами инструменты, а точнее их оформление и структура были новыми. Мы обязательно будем использовать их и в других проектах. Под каждый проект, может даже для каждого этапа, стоит отбирать те инструменты, которые наиболее полезны в этот момент. Я планирую выбрать некоторые инструменты, которые будут необходимы в моем проекте, познакомить с ними свою команду и выделить отдельное время на их использование и проработку».